北塔公安分局以“创新管理，跨越发展”为主题，以开展“打黑除恶”、“破案会战”等专项行动为契机，推出四大工作举措，为辖区经济发展保驾护航。特别是新任局长曾静茜上任后，新一届党委班子拓宽思路，创新机制，强化服务理念，工作成效明显。2012年上半年，北塔公安分局依法打击处理在工程建设过程中各类违法犯罪人员30余人，其中刑事拘留8人，行政拘留26人，调解各类矛盾纠纷100余起，现场处置各类阻工违法行为60余次。
强化服务职能，竭力为企业发展保驾护航
该局注重加强与辖区企业的协调、沟通和联系，以“三个深入”帮助企业逐步健全防控设施，提高防范工作能力，提升企业内部安全防范工作水平。一是深入开展不安定因素大排查。注意搜集企业内部及周边的不安定因素，及时发现可能影响社会稳定的矛盾纠纷，及时掌握深层次、内幕性的涉稳情报信息，有效化解隐患。二是深入开展安全隐患大整改。分局由治安大队牵头，会同各派出所对辖区内的单位、企业进行定期不定期安全检查，发现隐患，及时整改。2012年上半年，分局进行安全隐患排查、检查四次，发现治安防控隐患22处，火灾隐患18处，安全管理隐患15处，并督促整改到位；同时对企业的内部安保、停车场安全防范等进行了指导，从源头上减少企业内的违法犯罪发生。三是深入开展企业安全责任大落实。指导企业严格落实安全生产各项规章制度的同时，强化安全责任的考核，实行四级安全检查制，使安全管理由被动事后处理转变为主动事前预防。
强化管理职能，深入开展相关专项行动
为确保所辖区域内企业快速发展和各项目工程顺利进行，该局一是严厉打击黑恶势力，全力维护企业稳定发展。2011年8月份以来，该局在全区范围内组织开展“打黑除恶”专项行动，共摸排出涉恶犯罪线索20余条，已摧毁恶势力团伙6个，抓获48人，逮捕33人，移送起诉21人，为企业稳定发展创造了良好的外部环境。二是积极开展“防、控、打”立体化的村级财务经济管控新模式。截至7月15日，该局已经成功查获村级干部经济犯罪案件10余起，立案6起，刑事拘留2人，取保候审4人，成功挽回村管资金50万。三是全面开展“三访三评”深化大走访活动。该局借助全国公安机关开展“三评三访”深化大走访活动的东风，以“企业要发展，公安怎么干”为主题，组织民警深入企业收集建议，找准公安工作与企业发展的结合点，通过为企业提供法律援助、送法上门、建立警企联系点等方式创新涉企服务工作机制，为企业解决实际困难，化解与周边群众的矛盾纠纷，推进警企协作发展。
强化治安整治，积极推动多方联动机制
北塔区作为新兴的工业园区，一些省市重点企业项目纷纷进驻，对社会治安环境要求逐年增高。该局牢固树立“服务企业发展是重要警务”的理念，强化治安整治。一是形成合力打造“平安北塔”，该局积极与北塔区委、区政府协调，整合公安、办事处、社区三方力量（即三力合一），推出了由分局巡逻大队民警、辅警和社区巡逻队员共同承担巡防任务的“三位一体”的巡逻防控模式，为辖区内重点企业发展和重点工程建设创造了良好的外部治安环境；二是开展跨区域协作，创新治安防控手段。主动与周边县（区）加强联系，共商联防联控大计，有力促进了辖区内治安大局稳定。三是进一步提升应急处突能力。及时掌握影响项目安全、效益的信息，加大对项目工地周边的巡逻力度，为企业安全生产扫清外围障碍。2012年4月4日，新邵县龙溪铺镇石源村村民屈材村因吸食毒品后情绪失控，冲进北塔区田江乡高撑社区地段一家加油站，将油淋湿全身，扬言要点火自焚和炸掉加油站，并不允许任何人靠近。分局党委书记、局长曾静茜闻讯后，第一时间赶到事发现场，沉着冷静地在事发现场与行为人进行沟通交流，千方百计稳定其情绪，最终抓准时机，指挥特警队员成功将其制服，及时消除了这一特大安全隐患。